Christophe Pedroletti blickar ut från sjunde våningen i den inglasade sjukhusbyggnaden i Solna. Det har bara gått timmar sedan regionstyrelsen i Stockholm klubbade beslutet som ger honom förtroendet att leda något av det finaste vi har i svensk sjukvård, Karolinska universitetssjukhuset. Ett av världens bästa sjukhus, säger han. Med en för tillfället nedsolkad fasa.
– Det är fantastiskt roligt. Det är absolut en dröm – även om jag har haft många drömjobb, säger Christophe Pedroletti entusiastiskt i en första exklusiv intervju med DN.
Han är schweizare, uppvuxen i Sverige, och valde läkaryrket i en släkt som domineras av läkare och musiker. Christophe Pedroletti arbetade sedan tolv år på Karolinska, där han gjorde sin specialistutbildning. Han är barnläkare och specialist på barnallergier.
Men det var på 90-talet, och via flera chefspositioner – på sjukhus i Uppsala, Södertälje och Danderyd – har han samlat erfarenheter av att räta upp både ekonomi och vårdverksamheter, något som gjort honom till en kandidat för jobbet. Han sökte inte, utan blev tillfrågad, och axlar uppdraget för universitetssjukhuset i en turbulent tid, då hanteringen i ett personalärende utlöst en kris.
– Det är väldigt utmanande naturligtvis. Men jag känner mig trygg. De allra flesta vill sjukhuset väl. Vi behöver ägna kraft åt vårt uppdrag – att ta hand om våra patienter, och bedriva forskning och utbildning.
Vården står i sig inför stora utmaningar, med en ökad mängd terapier och framsteg, som både ger fler möjligheter och ökade kostnader.
– Vi har förmågan att göra mycket – vi kan byta klaffar så att ganska gamla människor kan fortsätta att dansa bugg några år till. Samtidigt har vi den kända demografiska utmaningen med fler som lever längre.
Christophe Pedroletti säger att han inte känner till detaljerna kring avskedet av förlossningsläkaren Karin Pettersson. Den arbetsrättsliga processen måste ha sin gång. Samma dag som utnämningen rapporterar Ekot att sammanlagt fyra läkare på tema kvinnohälsa polisanmälts för korruption. Karolinska ifrågasätter delar av rapporteringen, poängterar Pedroletti, men säger:
– Jag kan inte kommentera, men jag kan känna en sorg för turbulensen och att den här stora förtroendeklyftan.
Anställda i verksamheten vittnar om att de känner sig jagade, och rädsla för att göra fel. Vad säger du om det?
– Det finns komplexa situationer när det gäller vårdetik, juridik och forskningsetik, men alla är ju lika inför lagen. Oavsett hur det går i det rent sakliga, och vem som har gjort fel, så måste vi ta hand om förtroendeklyftan och skapa en trygg arbetsplats där vi litar på och inte bekämpar varandra.
En del av uppgiften har redan formulerats, en åtgärdslista som Karolinskas styrelse klubbade på tisdagen. Det ska göras en översyn av de administrativa stödfunktionerna där rättskansliet och hr ingår. Stödfunktionerna ska flytta närmare verksamheterna. Fokus ska ligga på kärnverksamheten: vård och omvårdnad, forskning och innovation.
– Det är bra. Som ledare har jag alltid haft fokus på verksamheten. Chefer och stödfunktioner är till för verksamheten, och det anser styrelsen att det behöver tydliggöras. Jag kommer att prioritera det uppdraget, säger Christophe Pedroletti.
På tema kvinnohälsa har hans syster Corinne Pedroletti nyss klivit in i rollen som chef över verksamhet. Men i och med att Christophe Pedroletti axlar det nya ansvaret, så kommer systern kliva åt sidan och få nya ledande arbetsuppgifter inom Region Stockholm.
– Min syster byter jobb så att vi ska undvika en jävssituation, säger Christophe Pedroletti.
Christophe Pedroletti tillträder sin tjänst som ny sjukhusdirektör den 1 oktober.
Fakta.Christophe Pedroletti – ny sjukhusdirektör
Bakgrund: Barnläkare och specialist i barnallergologi. Tidigare sjukhusdirektör vid Södertälje sjukhus och Danderyds sjukhus.
Ålder: 59 år
Familj: Gift, tre vuxna söner. Bor i Sollentuna
Bakgrund: Född i Lausanne i Schweiz, men uppvuxen i Sverige. Familjen på mammans sida är läkare och musiker. Han har själv har han spelat klarinett i jazzstorband och även spelat rock i unga år.
– Men jag utövar inte nu. Jag var för dålig helt enkelt.
Sjukhusdirektör på Danderyds sjukhus. Tillträder som sjukhusdirektör på Karolinska universitetssjukhuset 1 oktober.
Styrelsens åtgärdslista efter extern utredning:
En översyn av de administrativa stödfunktionerna där rättskansliet och hr ingår. Stödfunktionerna ska flytta närmare verksamheterna. Oberoendet för vissa stödfunktioner, exempelvis visselblåsartjänsten, ska öka. Sjukhuset som har en complianceofficer, regelefterlevnadsansvarig, ska också inrätta en fristående intern kontrollfunktion som ska rapportera till styrelsen. Fokuset i verksamheten ska ligga på kärnverksamheten: vård och omvårdnad, forskning och innovation.
