DN kunde på torsdagen avslöja att regionen i Västra Götaland nu tittar på fyra alternativ i arbetet med ett nytt journalsystem efter Millenniumkraschen i höstas. För forskaren Tomas Lindroth på Göteborgs universitet var nyheten ingen överraskning. Han har nämligen själv varit med i processen med att ta fram en ny strategi åt VGR.
Lindroth håller med om den bedömning som gjordes inför de politiska partiernas gruppledare på torsdagskvällen: Vilket val de än gör, kommer det att ta flera år att genomföra.
– Jag skulle säga att det tar minst tre år att få ett nytt system på plats, säger Tomas Lindroth.
I vägvalsrapporten som politikerna fick på torsdagen presenteras en återstart av Millennium som alternativ A. En upphandling av ett annat, men liknande kärnsystem är alternativ B, medan C innebär ett mer flexibelt modulsystem, liksom även D skulle bli om regionen själva tar ansvaret för att bygga det nya journalsystemet.
Tjänstemännen har inte rangordnat alternativen, men uppställningen från A till D skulle kunna ge en känsla av att det första de tittat på är om det kraschade Millennium går att rädda.
– Om jag fick råda, skulle man vända på uppställningen. C och D är de moderna vägvalen. A borde komma allra sist, säger Tomas Lindroth.
Varför då?
– Vetenskapen säger att det vore det bästa, att arbeta med moduler, och inte tro att ett enda stort kärnsystem ska lösa allt. Men sen är ju frågan om Västra Götaland har den kompetensen, att hantera ett flexibelt system, och vad det kommer att kosta? Det vet inte jag, säger Tomas Lindroth.
En sak verkar det råda total enlighet om numera, och det är att det aldrig mer kan bli fråga om en lansering enligt metoden ”Big Bang”, så som Millenniumtillverkaren Oracle föreslog och fick igenom i Borås, med numera välbekant resultat.
– Oavsett vilken väg man väljer, behövs en teknisk strategi som möjliggör en utrullning i mindre steg, inte en som berör 6 000 personer på en gång, säger Tomas Lindroth.
Som rådgivare hoppas han att regionen inte tar några definitiva beslut alls än. Den insyn han fått visar honom att det råder osäkerhet både rörande de avtalsmässiga förhållandena kring Millennium och om de tekniska förutsättningarna framåt.
– Vilka delar går att rädda? Vad behöver inte göras om från noll? Vi har inte fått se de arkitektoniska förutsättningarna och jag vet inte heller vad Oracle äger och rår över. Allt sådant behöver komma fram i ljuset och diskuteras. Hela processen borde öppnas upp den här gången.
Tomas Lindroth säger att förtroendefrågan är en av de största att arbeta med framåt.
– En återstart av det här arbetet kommer att kritiseras, hur man än väljer att göra det, det är en demokratifråga.
När regionen nu själva medger att det tar flera år att lappa och laga Millennium, för att sedan möjligen kunna ”smygstarta” det, enligt alternativ A… Vad säger det om det som hände i november?
– Att det aldrig skulle ha gjorts. Det var tydligen flera år kvar av arbete.
Om de ändå skulle vilja titta på alternativ A, vad är den största utmaningen då, enligt dig – tekniken eller tilliten?
Tomas Lindroth är tyst en lång stund.
– Jag tvekar för att jag inte vet. Jag har talat med konsulter som arbetat med Millennium och med amerikanska medarbetare på Oracle som alla nu säger att de skulle behöva backa flera år och börja om, så det är ju uppenbarligen stora tekniska svårigheter. Men förtroendet är som sagt också oerhört skadat.
Uppgifter: Omstart efter Millenniumkraschen tar åratal
Regiondirektören svarar sina kritiker om Millennium: ”Inte bara jag”
