För oss som aldrig har fått en hjärtinfarkt – hur känns det?
Efter en februaridag 2023 kan Ola Andersson svara.
– Konstigt. Jävligt konstigt. Jag fick inte den största hjärtinfarkten utan en sån kärlkramp som man klassificerar som hjärtinfarkt.
Ola Andersson jobbade och levde för Sirius. Han hade varit spelare i laget och efter karriären blivit rådgivare till klubbledningen. Senare hade han fått vd-rollen, nu var han sportchef.
Ola Andersson hade varit nyckelfigur när klubben växte, lyfte genom seriesystemet och klev ut ur skuggan med ett strategiarbete som senare blivit stilbildande i svensk fotboll.
Varningssignalerna hade funnits. Högt blodtryck av för mycket jobb med för hög stressnivå under för lång tid. Just vid den här tiden kändes läget ändå under kontroll.
Så under cykelturen genom Uppsala från jobbet på Studenternas undrade han plötsligt chockat:
”Vad fan är det här för någonting?”
– Det kändes som att bli huggen i axeln med en yxa, minns Ola Andersson.
När smärtan släppt klev han av och ledde cykeln hemåt. Under kvällen och natten kom ett yxhugg till. Och ett till. Och ett till.
Ibland är det bra att bo nära ett stort sjukhus. När sista hugget kom var han redan på Akademiska för observation. Då skickades han upp till behandlingssalen.
Och på operationsbordet kom de. Tankarna. Allt kunde ta slut.
– Jag tänkte: ”Det här är på riktigt. Det här kan ju gå illa.” Då blev jag ordentligt rädd.
Läkarna gick in via handleden, hittade var i kärlen förträngningen fanns, vidgade och satte in en stent.
– När jag kom ner till avdelningen igen var det som: ”Vadå, har jag fått en hjärtinfarkt? Vad är det frågan om?” Jag trodde inte ens att jag var i riskzonen, säger Ola Andersson som var 56 år då.
Hur mår du i dag?
– Fysiskt mår jag bra. Men jag är noga med min kropp. Det är tre år sen, så jag är inte lika nitisk med vad jag äter. Men jag käkar fortfarande mycket mediciner. Det blir en påminnelse varje dag att du har en akilleshäl någonstans i din kropp.
Och hur mår du mentalt?
– Jag är ärrad. Det tror jag alla är som åkt på någon typ av sån här smäll. Såna saker som sin egen odödlighet och existentiella frågor, det är klart att de tankarna finns där oftare än förut. Det är inte så att jag mår mentalt dåligt utan mer är ödmjuk över livet. Ibland vill jag inte gå in i en situation där man riskerar att det blir för mycket stress och press. Då är jag noga och säger: ”Någon annan får ta det här”.
Ola Andersson växte upp i Bälinge, någon mil norr om centrala Uppsala. Första halvan av 90-talet spelade han i Sirius, andra halvan var han en sen blomma i AIK. Kändis blev han som tv-expert. Med grafiska förklaringar kom smeknamnet ”Rit-Ola”.
Han var sportchef i AIK 2006-2008. Stormar och supportrars hat gjorde att han lämnade ett av svensk idrotts mest utsatta jobb.
2011 kom han in i Sirius. Först som rådgivare.
– Vi var ett stort lag i Uppsala men ett litet lag i Sverige då. Vi var ett bra division 1-lag men alla tyckte att det var för dåligt att vi var i division 1. I Uppsala fanns bara universitetet och kyrkan då, brukar jag säga. Idrotten hade ingen position i den här stan.
Jag ville sätta Sirius på fotbollskartan i Sverige.
Universitetsstaden är Ola Anderssons men fotbollen är hans livs läroverk. IK Sirius blev hans kall.
– Jag är en Uppsala-person. Och då blir Sirius inte ett jobb. Det är ett ”mission” för mig och det har det varit sen jag kom tillbaka efter AIK-tiden. Jag ville sätta Sirius på fotbollskartan i Sverige. Liksom: ”Jag ska visa att vi ska bli bra i fotboll i den här universitetsstaden.”
Värvningen av tränarduon Kim Bergstrand och Thomas Lagerlöf inför säsongen 2012 var det första steget mot toppen.
Hösten 2019 togs det andra, avgörande.
Sirius var först att göra det många klubbar i dag håller på med. I strategin spikades att man skulle satsa på unga spelare som man kunde tjäna pengar på genom att ha långa kontrakt.
– Fram till 2019 bestod ingen del av vår omsättning av spelarförsäljningar. I övriga klubbar var snittet 20 procent av intäkterna. Vi var tvungna att börja föryngra.
Utan den omläggningen och de spelarförsäljningar som skett de senaste åren hade Sirius aldrig varit där klubben är i dag.
Det svåra var att Sirius satte strategin innan rätt förutsättningar fanns.
– Vi hade två, tre jävligt tuffa år med tanke på att vi inte hade de bästa unga spelarna, men vi spelade ändå med dem. Men i det läget hade jag en perfekt tränare i Henke Rydström. Vi behövde träna oftare, träna hårdare, springa fortare och få fram mindre skadebenägna spelare. Och Henke ville ju helst spela med P19-spelare.
Sirius sparkade oväntat tränaren Christer Mattiasson efter säsongen 2024. Lika oväntat var att klubben inte sparkade ersättaren Andreas Engelmark under den djupa svackan 2025.
Båda gångerna har klubbens strategi som Ola Andersson är en huvudperson bakom fått styra besluten.
Det är en stilla onsdag i Sirius omklädningsrum.
Träningen har varit, de flesta har dragit. Mittfältaren Melker Heier är sist kvar. Han sopar ihop håret från en medspelare han friserat. Att klippa lagkamrater är en hobby. Ännu större har schackspelandet blivit. Brädet och pjäserna som står mitt i Sirius omklädningsrum fick 25-åringen att bli svårt biten av spelet.
Melker Heier var en av de sista spelarna Ola Andersson värvade som sportchef innan kroppen sade stopp. Skåningen ger Sirius resa ett ansikte.
Heier blev bättre än vad Andersson vågat hoppas. Sirius har redan nått högre än vad någon vågat tro.
Andersson och Heier har samma svar på frågan om när de insåg att det kan bli guld i år – vid sommaruppehållet.
Båda screenar bort pratet om guldläget med konstaterandet – det är mycket kvar.
Andersson visar runt i Studenternas inre. En skrubb bredvid tvättstugan var navet i den sportsliga verksamheten när han var sportchef.
Sirius sportsliga ledning har växt ur skrubben och klubben fortsätter att öka i storlek.
– Sedan jag kom tillbaka efter hjärtinfarkten har jag haft ett uppdrag som projektledare för vår nya hemvist. Som det är nu är klubben utspridd över hela stan med både bredd och elit. Vi är på tre ställen om man räknar in kontoret och match- och träningsplaner. Vi vill samla så mycket som möjligt på ett ställe.
– Den andra delen i mitt jobb har varit en typ av ambassadörsroll för Sirius fotboll.
Det passar bra. 2014 fick Ola Andersson pris som Uppsalas starkaste personliga varumärke.
– Klubben kan nyttja mig och mitt kontaktnät med samarbetspartners i affärer i utvecklingen av klubben. Jag har också funnits med vad det gäller sportsliga strategier i någon form av tekniskt hjärta. Det är inte så att jag har sagt åt Jonte eller John vilka spelare vi ska värva. Mera: ”Håller vi strategierna, ligger vi rätt på det sättet?”
För det första är jag jäkligt stolt över hur vi har ändrat strukturen och Sirius identitet som fotbollsklubb.
Jonathan Ederström är chef för herrlaget, John Swärd är chefsscout.
Hur är det för dig, Ola, att inte vara inne i den sportsliga hetluften när ni kan ta guld, du som varit med och byggt upp framgången?
– Både och. För det första är jag jäkligt stolt över hur vi har ändrat strukturen och Sirius identitet som fotbollsklubb. Nu har jag inte den här sportchefsflaggan men jag finns med i klubbens identitetsjobb och i sånt med sportsliga aspekter när jag blir tillfrågad. Vilket jag blir på lite högre nivå än om vi ska värva en spelare. För det har John och Jonte gjort jävligt bra efter att de tagit över efter mig.
– Men det är också så att gänget som finns där nere, de flesta har ju jag faktiskt rekryterat, säger Ola Andersson om den sportsliga ledningen.
Och Ola Andersson är med i beredskapsarbetet för att klubben ska vara redo om nya rekryteringar snart kan behövas. Både Ederström och Swärd är heta på marknaden. Swärd påstås redan vara klar för Djurgården.
För Ola Andersson och hela Sirius blev Mjällbys guld 2025 en inspiration. Ett bevis att det går för en mindre klubb att hålla hela vägen.
Är då Mjällbys ras i år ett varnande exempel?
– Nej, vi har inte börjat tänka på det, för vi har ju inte nått det Mjällby gjorde förra året. Om man ska säga att man ska göra som Mjällby, då är det nu det börjar gälla för oss.
Bakgrund.Ola Andersson roller i Sirius – och lagets väg mot toppen
2011. Rådgivare till klubbledningen. Laget spelar i division 1 norra, slutar trea.
2012. Styrelseledamot. Laget kvar i samma serie. Trea efter 0-1 i sista matchen mot Östersund. En poäng hade gett serieseger.
2013. VD. Vinner division 1 norra utan att förlora en match.
2014 VD. Sexa i superettan.
2015. VD. Trea i superettan. Föll mot Falkenberg i kvalet till allsvenskan.
2016-2017. På grund av familjesituationen är Andersson utanför officiella uppdrag i klubben. 2016 vinner Sirius superettan. 2017 blir laget sjua i allsvenskan. Klubbens då högsta placering.
2018. Blir i november sportchef. Laget hade då slutat på 13.e plats i allsvenskan.
2019. Sportchef. 11 i allsvenskan. Efter säsongen startar klubben arbetet med sin nya strategi. Yngre spelare ska leda till ökade intäkter på spelarförsäljningar. Strategin är nyckeln till Sirius succé 2026.
2020-2022. Sportchef. 10, 11, 11 i allsvenskan.
2023. Fick hjärtinfarkt i februari. Var sjukskriven till september. När Andersson kommer tillbaka jobbar han med att hitta Sirius nya hemvist. Åtta i allsvenskan.
2024-2025. Fortsatt arbete med att samla Sirius verksamhet geografiskt. Två raka niondeplatser.
2026. Kvar i samma roll. Sirius leder allsvenskan, åtta poäng före tvåan Hammarby med åtta omgångar kvar att spela.